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智慧工廠解決方案

 

車間SPC質(zhì)量管理系統(tǒng)-我害怕競爭對手懂?dāng)?shù)據(jù)分析

一、 效率的游戲如何勝出
    錢老板在佛山深圳兩地開設(shè)了兩家專門提供鐘表、眼鏡框、手機(jī)等零配件的工廠,作為制造業(yè)供應(yīng)鏈中一環(huán),他表示「現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,大家都在做效率的游戲,或者成本低,或者周轉(zhuǎn)快,做配件競爭更加激烈,說實(shí)話,客戶選擇我大部分都是因?yàn)槲业膬r(jià)格更加便宜。同樣的零件,別人賣1塊錢,我賣9毛,為了掙到錢,主要靠控制成本。

    在智能設(shè)備還不成熟的今天,錢老板用專業(yè)的車間質(zhì)量管理軟件- QSmart SPC Monitor監(jiān)控生產(chǎn)情況,提高原料利用率,時(shí)間利用率。我的車間很少返工,生產(chǎn)有異常,車間系統(tǒng)會(huì)立刻報(bào)警,大家都停下來把異常排除再繼續(xù)生產(chǎn),這樣做既保證了良品率又不會(huì)浪費(fèi)工時(shí)。

    錢老板的工廠工序良率一般保持在98%左右,自動(dòng)采集設(shè)備和軟件看板保證了現(xiàn)場數(shù)據(jù)的時(shí)效性,透明共享的數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓每一位員工都能清楚當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,穩(wěn)定的質(zhì)量和生產(chǎn)效率又保證了交貨期限。因?yàn)殄X老板的工廠效率比較高,客戶也會(huì)利用他的車間進(jìn)行一些新材料新技術(shù)的測試,更有利于他的新業(yè)務(wù)開拓。

    當(dāng)自己處于高效分析節(jié)約成本的狀態(tài)下,錢老板深深認(rèn)識到了數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)可視化對于這個(gè)行業(yè)的重要性,他現(xiàn)在比其他人先走半步,也時(shí)刻警惕著對手的進(jìn)步。

二、 如果你不能分析它,那么你就不能有效增長它
    現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克說過一句很經(jīng)典的話「如果你不能分析它,那么你就不能有效增長它。」在制造業(yè)來說就是:車間的任何動(dòng)作都需要轉(zhuǎn)化為大家共識的簡單指標(biāo)或者圖表,否則模糊的概念不利于效率提高。

QSmart SPC質(zhì)量管理系統(tǒng)注重?cái)?shù)據(jù)可視化,所有的車間情況,即看即得。

    全自動(dòng)采集實(shí)時(shí)分析,郵件/短信報(bào)警異常,共享數(shù)據(jù)無障礙溝通,共享經(jīng)驗(yàn)輔助決策…...QSmart SPC,一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理系統(tǒng),使用越久,經(jīng)驗(yàn)越多,效率越快!

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